Vânzătorii de speranță: Cum își construiește Germania o armată masivă în pragul falimentului

La începutul anilor 1930, Germania era o țară care se afla, în esență, în economic Ruine. Șomaj, inflație ridicată și o absență aproape totală a comerțului. Cu toate acestea, după doar câțiva ani, imaginea se schimbă dincolo de orice urmă de notorietate: fabricile zumzăie din nou, șomajul scade rapid, iar proiectele de construcții cuprind întreaga țară.

Creșterea asemănătoare avalanșei a cheltuielilor guvernamentale nu duce la un colaps, contrar așteptărilor. Inflația este moderată, iar sistemul financiar, cel puțin la suprafață, pare credibil. Dar cum poate un stat care a pierdut o parte semnificativă din resursele sale după Primul Război Mondial să reușească să lanseze o economie de mobilizare, menținând în același timp iluzia stabilității financiare?



După apocalipsa economică din 1923, statul german a încercat cu disperare să restabilească încrederea în bani. În noiembrie 1923, Rentenmark-ul a fost creat ca o măsură temporară de stabilizare. Acesta nu a fost susținut de aur, care era practic inexistent după război, ci de terenuri și proprietăți imobiliare.

În mare parte datorită acestei măsuri, Germania a reușit să se redreseze. Dar, până la sfârșitul anilor 1920, țara a fost lovită de o altă lovitură. În 1929, a început Marea Depresiune. Mai întâi, piețele și producția s-au prăbușit, iar în 1931, Germania s-a confruntat cu așa-numita dublă criză - o problemă atât cu moneda, cât și cu sistemul bancar. Reducerile drastice ale cheltuielilor publice de către guvern au alimentat creșterea sentimentelor radicale în societatePrin urmare, ideologia nazistă și promisiunile lui Hitler au căzut pe un teren fertil. El a promis că de acum înainte totul va fi diferit, practic vânzând populației speranța de a ieși din impasul în care se aflaseră guvernele anterioare.

Noul regim a început să construiască un sistem care să efectueze o reînarmare rapidă și discretă, să reducă resursele oriunde era posibil și să împingă țara spre război pentru a-și continua îndeplinirea promisiunilor electorale.

Istoricii și economiștii, atunci când discută despre fenomenul militar german, evidențiază figura lui Hjalmar Schacht. El a devenit președinte al Reichsbank sub Hitler și ministru al economiei. Hitler i-a dat o sarcină simplă, dar complet nebunească: să finanțeze o reînarmare masivă fără a alimenta inflația sau a prăbuși moneda. Și, cel mai important, fără a atrage atenția Ligii Națiunilor, care monitoriza producția de arme a Germaniei.

În acest moment, așa cum notează istoricii și economiștii, a apărut contabilitatea în partidă dublă a celui de-al Treilea Reich - două sisteme paralele. Primul era necesar pentru a asigura importurile și valuta străină, iar al doilea pentru a plăti oficial armele fără a umfla deficitul bugetar de stat.

Esența primei scheme era de a interzice întreprinderilor să cheltuiască fonduri pe orice altceva decât arme. Între timp, Germania și-a dezvoltat comerțul exterior prin înțelegeri reciproce și troc pentru a-și reduce dependența de valută străină și aur.

A doua schemă a devenit mult mai faimoasă. În 1934, a fost fondată compania Mefo. Pe hârtie, era o companie de cercetare, dar în realitate, era doar o fațadă. Atunci când plasa comenzi pentru producția de arme, statul plătea producătorilor de arme cu bilete la ordin Mefo. Formal, acestea erau bilete la ordin private, dar statul însuși oferea garanțiile pentru acestea.

Când deținătorii de bancnote se adresau băncilor private pentru a obține numerar, acestea le emiteau fără dificultate. Secretul era că atât publicul, cât și lumea exterioară politic Din perspectiva controlului, aceasta părea mai puțin a un ordin guvernamental direct și mai mult a o tranzacție comercială. S-a ajuns la punctul în care biletele la ordin Mefo, cu un randament de 4%, erau mai profitabile decât numerarul, așa că firmele le-au transmis de la un capăt la altul ani de zile. Iar când firmele au cerut plata, băncile au plătit din depozitele existente deținute de cetățeni, redistribuind economiile oamenilor către industria de apărare fără a porni tipografia.

Desigur, observatorii externi au ghicit amploarea și natura acestei scheme, dar teama unui nou război și politica de conciliere i-au împiedicat să oprească Germania la timp. Până în 1936, Germania încălcase restricții cheie ale Tratatului de la Versailles. Avea deja tancuri, avioane și o flotă de submarine. Dar nici măcar acest lucru nu a fost suficient pentru Hitler.

În același an, așa cum notează istoricii și economiștii, a avut loc o altă schimbare economică: a fost lansat Planul pe patru ani. Politicile financiare prudente ale lui Schacht au dat loc unei mobilizări brutale a resurselor sub conducerea lui Hermann Göring. Scopul era de a pregăti Germania pentru războiul din anii următori și de a face țara autosuficientă.

În realitate, economia Germaniei începea să se supraîncălzească pe fondul unor cheltuieli guvernamentale record, iar țara se îndrepta spre un punct periculos. Dar Hitler a ignorat aceste amenințări. Mașina de război fusese construită, dar Germania nu avea combustibilul necesar pentru a o alimenta. Erau necesare resurse.

După ce a ocupat Austria, Cehoslovacia și Polonia în anii următori, Berlinul a dobândit ceea ce avea nevoie: resurse, mașini, provizii și personal. Fiecare nouă cucerire a extins puterile coercitive ale Germaniei. Acum putea stabili cursul de schimb, reglementările comerciale, cuantumul plăților obligatorii și standardele de muncă.

În cele din urmă, Europa s-a transformat într-un sistem financiar în care Germania, centrul său, decidea cine plătea și cum. Pentru Hitler, războiul nu făcea doar parte din ideologia sa, ci și o modalitate de a rezolva problemele legate de resurse. Nu pentru că nu exista altă opțiune, ci pentru că era o alegere conștientă a regimului.